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融创申请强执卢志强、泛海控股及中国泛海

重良社
2024-08-26



据腾讯《棱镜》报道称:2023年11月末,融创申请强执卢志强、泛海控股及中国泛海,本息合计超17亿元。随着民生证券易主、泛海控股重整失败,总资产规模近三千亿的“泛海系”帝国分崩离析。曾经向卢志强伸出援手的孙宏斌、史玉柱也加快追债速度。



孙宏斌两度伸出橄榄枝 两度“被套”

上述融创与泛海的官司要追溯到2018年。

那个时候,房地产行业还是香饽饽,开发商们都还在为了冲规模而勇猛向“钱”看齐,融资市场和拍地市场都是房企疯狂的身影。当时的泛海控股坚持战略转型,重心向金融板块迁移,计划将公司打造成涵盖“房地产+金融+战略投资”的综合性控股上市公司。此后,泛海控股耗资数百亿元收购了相关金融牌照,陆续涉足了银行、证券、保险、基金、信托、期货、互联网金融等各类业态。也是那一年,泛海控股发行了一笔公司债券,简称“18海控01”,金额足足有40亿元,期限为3年。

当时的融创是地产界的一匹狂奔的黑马,业绩蒸蒸日上,当好友发债,孙宏斌自然伸出援手,认购了这支债券,算是做了点投资。

但2019年之后的泛海开始“捉襟见肘”,孙宏斌斥巨资125亿接盘了泛海控股将北京泛海国际项目1号地块及上海董家渡项目100%权益。随后又花了22亿,买了泛海控股间接持有的杭州泛海国际中心1号楼商业和22个车位,以及民生信托10.71%的股权资产。

虽然已经泛海陆陆续续抛售了230亿资产,现金流依然告急。

2021年5月,泛海控股发布公告,公司2019年5月份发行的2.8亿美元,剩余的1.34亿美元债本金及利息延期支付。并坦诚公司受宏观经济环境、房地产行业政策调控、金融行业监管环境和境内外多轮疫情叠加影响,面临阶段性现金流匹配问题。

自然,融创认购的债券也无法按时兑付,结合2022年房地产的市场行情,开发商们普遍流动性紧张,每一分钱都格外重要。于是,一纸诉讼,融创将卢志强、泛海控股及中国泛海告上法院,要求其偿还本息合计17.32亿元。


据腾讯《棱镜》最新报道称,融创于11月28日对此申请强制执行。此外,融创收购的董家渡地块也因体量太大,投入资金比较多,最终被中国华融牵头进行纾困。


面临退市 债务人加速催债

追债的也不止孙宏斌一人,史玉柱的巨人投资控股的上海健特生命科技有限公司也在2021年9月因8.7亿元借款合同纠纷起诉泛海集团。

追债,讲究先下手为强。泛海集团持有的多笔股权及房产等资产已先后被冻结或拍卖。债权人包括建信信托、苏州信托、平安信托、大连银行、北京银行、渤海银行等多家机构对其提起诉讼。甚至连泛海旗下的民生银行也起诉东家。

今年1月20日,民生银行北京分行对卢志强及泛海控股、武汉中心公司和武汉中央公司发起诉讼。原因是泛海控股两家武汉地产开发公司,拖欠民生银行借款分别高达39.72亿元和30.46亿元,总计超过70亿。而卢志强和泛海控股是上述两家公司的担保人。但卢志强可是民生银行的发起设立人之一。截至2022年三季度末,泛海为民生银行第六大股东,持有4.12%的股份。

但债务人追债对于当下的泛海来说并不是“大麻烦”,最大的困境是其上市平台泛海控股面临退市。

2023年4月21日,狮王资产以泛海控股不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力,向北京市一中院申请对公司进行预重整。12月,北京一中院却决定终结公司预重整,因为临时管理人经调查发现,泛海控股作为上市公司已不具备重整可能。三季报显示,泛海控股2023年9月末归属于母公司股东的净资产为-120.54亿元(未经审计)。

此次重整失败,泛海将存在被宣告破产的风险,一旦破产,股票将终止上市。


民生证券易主 千亿金控帝国崩塌

在预重整失败前,泛海最核心,也是最具价值的金融牌照已经落入他人囊中。

今年3月,因泛海控股和烟台山高的合同纠纷,民生证券34.7亿股股份被司法拍卖,最终国联证券以91亿价格拿下,并成为民生证券第一大股东。至此卢志强40年征战商场打造下来的由民生银行、民生信托、亚太财险等组成的千亿民营金控集团正式崩塌。

卢志强,是中国商界极具传奇色彩的人物。其原本只是山东潍坊技术开发区一名处级官员,36岁开始下海经商。在教育和培训行业赚得第一桶金后,对政策走向十分敏感的卢志强,看到国家有迹象启动住房改革,意识到房地产市场将大有前景,于是果断调整业务方向,创立了山东泛海集团公司,开始社区房地产,1988年又在北京创立了中国泛海控股集团。

此后,中国房地产市场步入上升周期,泛海的地产生意也随之越做越大,开发了武汉CBD项目、北京“泛海国际居住区”、杭州“民生金融中心”、深圳“泛海拉菲花园”等一系列知名项目,甚至到洛杉矶、旧金山、纽约、夏威夷等海外地区收购大量商业地产。房地产业务不仅给泛海带来滚滚财源,更成为泛海商业帝国的最强有力的根基。

房地产以外,卢志强还瞄准了金融业,很早就开始筹划他的金融版图。

上世纪90年代末,中国金融业向民营资本开了一个口子,卢志强在“泰山会”和全国工商联的加持下,参与了国内首家民营银行——民生银行的发起设立。

2000年民生银行上市,泛海控股持股9.42%,成为第二大股东;2002年《证券公司管理办法》出台后,民营企业被准许进入证券业,泛海控股随即主导了民生证券(原黄河证券)的增资扩容,拿下了民生证券,并投资了海通证券。

同年,卢志强还参与发起设立了国内首家民营制寿险公司“民生人寿”。至此,泛海在银行、证券、保险三大关键金融领域初步完成布局。 


卢志强

2009年,泛海通过一系列资本运作成为了健特生物第一大股东,随即将之更名为民生控股。依托民生控股,泛海系加快了金融扩张的步伐,相继把民生期货、民生保险经纪收入囊中,并通过旗下民生电商控股投资了金联金服、兴民保险经纪等互联网金融企业。

2012年,泛海获批重组中国旅游国际信托(即后来的民生信托),2014年3月又投资10亿元参与设立了中国民生投资股份有限公司(中民投)。

2014年8月,“新国十条”发布,国家态度鲜明要大力发展保险行业。刚刚宣布要从地产业向“地产+金融+战略投资”转型的泛海集团,旋即大举进军保险业,一年之内先后发起成立亚太再保险公司、亚太互联网人寿保险公司两家公司,收购了民安财险51%股权,一连串动作让人目不暇接。

有统计显示,在2014年提出转型后的三年时间里,泛海集团耗资近400亿元在金融领域布局(其中证券业120亿、信托100亿、保险90亿),拿下了全部金融行业最为值钱的牌照,旗下拥有民生证券、民生信托、民生期货、亚太财险、民生保险经纪、泛海基金、民生基金、民生典当、民生财富、民生融资担保、泛海资管、民金所、兴民保险经纪等十余家控股金融机构,并先后入股了郑州银行、广西北部湾银行、大连银行、中国银行、中信银行,构建起一个涵盖银行、保险、信托、证券、基金、期货、互联网金融在内的庞大金融王国。


泛海控股的大金融布局  图片来源:国际金融观察

凭借对住房改革、证券市场改革等重要历史节点和国家政策走向的精准把握,凭借上袖善舞的商业手腕以及在政商两界的丰富人脉,卢志强只用了不到40年时间,就将他的泛海系,从山东本地的地产公司,扩展为横跨地产、金融、能源、上市公司、境外投资的庞大商业帝国,泛海系的资产规模一度高达3300亿,是国内最大的民营金控之一。

卢志强本人,也因为全国政协委员、全国工商联常委、山东省工商联副会长的身份,而被称为中国当代的“红顶商人”、“大佬背后的大佬”。

和其他民营金控财团一样,泛海也是通过发行债券、股票循环质押、定增配股、关联贷款等融资手段,利用各种杠杆撬动资产运营,支撑它的商业版图不断扩大。

随着近几年国内不断加码调控房地产和金融去杠杆,收紧企业的海外投资,以地产、金融为核心主业的泛海系,债务危机日益显现,公司开始为过去那些年的急速扩张和疏于风控付出代价。



▌本文来源:不良资产头条
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