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专访禹洲集团创始人林龙安：和国家共命运 才能最终成就企业

婷婷王 风财讯 2023-03-09

本期策划

#在,百年·百年百企#

撰文 | 王婷婷 陈文莉

版权 | 凤凰网 风财讯

 

“伴随国家的变化和发展，您怎样看对企业的责任与担当？”
这并非风财讯第一次向禹洲集团董事局主席林龙安提出企业观的问题。
上一次提问，在禹洲冲出海西的第三年，站稳上海不久。
再一次感受到时代发展的浪潮，也感知到房住不炒的基调导向，林龙安直言，房地产作为重大民生工程，初衷之一是“住有所居”，企业参与行业也应该有社会民生的考虑，走符合国情发展的路子。
再一次提问，是在疫情之后，林龙安坚定地说，“办法总比困难多”。
他认为，这时候企业首先要积极拥抱变化，更好地生存和发展下去。当一家企业，获得了更大的能力，才能承担更大的责任。
作为企业的创始人，他强调以“大禹治水”的实干精神助力城市生长，实现客户、员工、股东的共赢共荣，这也是禹洲的企业愿景；作为全国人大代表，“家国情怀”正是他在企业内部讲话中经常提及的词汇。
新一次提问，刚跨入2021年，全球经济都面临前所未有的变局，禹洲也进入了新一轮调整。
这时候的林龙安，更加清晰地认识到，“企业家，以社会利益为重，要与社会共赢，与国家政策同向而行”。
他直言，无论企业遇到什么挑战，也要有“责无旁贷”的勇气，要做个有责任有担当的企业。
社会的发展成就了企业家，企业的贡献也助力了经济发展。
所以一个有责任的企业家，应该立足于家国情怀。只有怀着家国情怀、努力创新，和国家同甘苦、共命运，才能最终成就这个企业，成就这个企业家。
几次短短的采访中，林龙安面对不同时期、环境的企业观可见一斑。
可以看到，这么多年，林龙安作为企业家，对待企业发展方式的考虑有改变，对企业担当的态度有坚持。
27年的时间，经历两次金融海啸、两次全球疫情的冲击，白手起家把禹洲的资产规模做到近2000亿，林龙安坚持的是“有责任，有担当，与国同行谋发展”。
其告诉风财讯，做房地产这一行，企业首先要立足于与国家政策相呼应。
比如，顺应“房住不炒”的定调。回归到制造业的本质，回归到民生行业的本质，在行业走向区域饱和、供需平衡的白银时代，在持续低盈利的环境里，房企需要更加重视精细化的管理，创新型的拓展，以及服务到位。
比如，适应多元化的行业格局，企业要寻找可持续、高质量的发展方式。
禹洲地产更名为禹洲集团，就是在传统的住宅商业外，不断探索智慧城市、智慧建设体系、城市更新、产城融合等长期发展的业务。
“企业有家国情怀，对国家要有责任、有担当”，这是一个宏大的命题，但却可以落实在各个细小的层面，禹洲选择了“以人为本”这一个切入点。
在林龙安的计划里，禹洲要坚持走高品质之路，做精致的城市发展服务商。
何为精致？
林龙安说，是用更具情怀与品质的产品，更真诚与细致的服务，致敬匠心，赋能美好生活。
这不是一句单薄的口号。
风财注意到，2020年禹洲完成了41场交房，售后服务体系落实“30分钟响应，24小时受理，365天守护”的服务承诺，客户保修完结率99.83%，维修满意度93.56%，收到业主锦旗138面。
2021年，禹洲集团围绕“守初心，致匠心”，发布了全新工程品质提升主张——“禹心致远、工造非凡”，推出“匠心智造”计划。
比如，通过工地工艺工法样本实体展示区及建造情景展示等方式，让业主可知可视，眼见为实。
比如，重点解决工程质量通病问题及精装修管理提升，进行专项重点提升。月度拉通客服条线，全面梳理客户诉求。
社会公益方面，禹洲2014年正式注册成立了禹洲公益基金会，参与教育、文化、环保、赈灾等公益事业，已经对外捐赠总额累计超过3亿元。
疫情期间，禹洲第一时间成立1500万抗击疫情专项公益基金救助，并首期拨款500万捐赠湖北省红十字会。遍布全国30余个城市的禹洲物业人，全员放弃休假坚守工作岗位，战斗在疫情防控一线。
林龙安直言，国是千万家，有国才有家。作为企业家，必须取之于社会、献之于社会。在禹洲，“以诚建城，以爱筑家”，从来不是说说而已。
房地产作为国民经济的支柱型产业，行业和企业及企业家们在中国共产党的领导下，成为这一百年来国家面貌翻天覆地变化的参与者、见证者。
禹洲集团是其中的一员。
凤凰网房产【在，百年】策划，通过与这些参与者的对话，希望展现中国共产党带领全国各族人民，凝聚各个阶层和行业力量，实现国家富强、人民幸福的一百年，各界的思考和收获。
【在，百年】正在进行，敬请关注。

                   

完


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本文出自【凤凰网房产风财讯】

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