【理事】不理事，请走人|徐州律协铁腕管理+贴心服务
【晚茶絮语】
律师协会理事会的【理事】，不是待遇，不是“五年一届”的铁饭碗，必须认真【理事】。否则，请你走人！
徐州律协引入请辞、劝退等形式，对绩效考核排名后两位的常务理事、理事、监事，后四位的工作和业务委员会主任，以及出现特定考核情形的人员，进行约谈，劝其引咎辞职，不辞职的，召开理事会（或常务理事会）、监事会予以罢免。已有18人因不积极参加活动等原因被请辞或劝退。
近日，他们做法在江苏律协八届七次理事会暨律师工作座谈会上被推介，值得点个大大的赞！
徐州律协会长陈 秋这位看似“婉约”的女律师，管理有“铁腕”，服务更贴心。
他们的做法值得其他协会学习。
近日，江苏律协八届七次理事会暨律师工作座谈会召开。省司法厅党委书记、厅长柳玉祥指出——
各地律师协会要把团结、服务好广大律师作为职责所系，想律师之所急、做律师之所需，建好律师之家、当好律师之友。
律师之家，律师之友，应成为律师行业协会的努力方向。
会上，徐州市律师协会会长陈 秋律师作为唯一律师协会代表，做了题为《抓班子 建平台 重考核 努力推进徐州律师工作实现新突破》交流发言。
据了解，陈 秋律师原为江苏清正苑律师事务所主任，2015年12月当选徐州市律师协会新一届会长，也是徐州律协第一次由执业律师担任会长。
为此，陈 秋辞去了律师事务所主任工作，将工作重点由事务所的管理工作，转向徐州律师行业整体发展的工作上，为全市律师服务上。
让我们一起听陈 秋说说，这一年多时间里，徐州律师协会究竟做哪些事？
打造团结向上
领导班子
2015年年底以来，新一届协会领导班子以着眼团结协作，严的纪律、严的要求、严的规定强化自身建设，有力提高了团队战斗力。
一是严明工作纪律。包括会长在内的每一位成员带头遵守工作纪律，按时参加各类活动，并带动本所、周边所、律师积极参加，不搞特殊化。
二是严格工作程序。制定严格的活动程序，包括活动的请求报告、落实举措、宣传推广、总结经验等都作了具体明确的要求，确保各项活动有序推进，取得实效。
三是严密工作合作。按照分工，各副会长在分管范围内具有决定权和话语权，其他副会长有义务支持每一个委员会的工作，引领行业健康发展。在活动推进过程中，引导开展良性竞争，认真、积极、向上的风气始终贯穿在协会领导班子中，并通过每一位会长、常务理事向业内延伸，带动全市律师行业树立起讲成绩、讲争先、讲奉献、讲风格、讲口碑的新风尚。
明确秘书处
职能定位
协会作为自律性社会团体决定了组成人员的兼职和松散性，徐州律协准确定位秘书处的职能履行，为协会规范良性运行提供保障。
首先是履行服务职能。秘书处在做好日常办证、信息输入等服务工作的同时，在协会各项活动中承担了制定方案、请示汇报、组织落实、宣传报道等大量的工作，秘书处同志认真履职，服务保障了律协各项工作的有序推进。
其次是履行协调职能。秘书处充分发挥桥梁纽带作用，注重协调好司法行政机关与协会、会长与副会长、理事会与监事会、协会与律师等各种关系，积极推动各项工作的落实，提升工作质效。
三是履行监督职能。秘书处在工作中强化监督职能，保证每一个组织机构、每一项工作有条不紊的落实到位，保证每一个活动实现成效，并对机构和人员进行评价。秘书处积极主动的履职和服务成为我会稳定发挥作用的基础，推动了协会工作的有序高效开展。
建立多元
交流平台
市级律师协会作为基层部门，要带领广大律师会员落实好各项工作。徐州律协在开展协会活动时，结合实际，搭建形式多样的交流平台，想方设法将活动惠及到本市每一家律师所，带动每一名律师参与其中，真正成为凝心聚力的律师之家。
一是搭建工作业务委员会活动平台。工作业务委员会是协会生存发展的重要依托，徐州30个工作业务委员会积极组织各项活动，如组建“徐州律师健走队”， 成立“徐州市律师协会艺术团”，开展各类旅游活动，丰富律师业余生活，增进相互间交流，引领队伍健康稳定发展。
二是创新律师公益平台。积极组织全市律师参加公益活动，每天组织随行律师参与徐州电视台“彭城和事姥”栏目，每天组织律师参与12348热线，组织百名党员律师进社区、志愿律师对接妇女儿童之家，大大提升了徐州律师的社会形象。
三是助力县区发展平台。在搭建不同性质平台的同时，根据地理情况和律师分布实际，明确了“抓县促区，抓青促中”的工作方针，尽可能动员和吸收县区律师参加活动，通过县市互动，增加活动覆盖面，激活县域这个“僵死”的薄弱环节，使整个协会充满活力。
四是建立青年律师发展平台。徐州律协将青年律师的培养作为行业持续健康发展的重点工作，积极为青年律师的发展创造机会，搭建平台。去年，徐州律协联合省律协青工委、女工委、刑辩委、全国律协建房委等部门开展多项活动。省律协青年律师职业技能大赛吸引我市160多名青年律师参加活动。通过青年律师的积极参与，不仅为协会培养后备人才，更带动中年、老年律师重新焕发活力，带动行业协会彰显青春力量，不断进步向前。
严格规范
考核机制
徐州律协坚持实行严格的考核机制。
一是加强制度规范。出台《徐州市律师协会领导机构成员及各工作和业务委员会负责人管理考核办法（试行）》，规定了理事、监事、委员会主任的责任和义务，并从工作态度、工作纪律、工作执行等三个方面实施百分考核，采取查看日常工作记录和集中考核听取述职相结合的方式每半年一次进行考核。
二是强化管理手段。引入请辞、劝退等形式，对绩效考核排名后两位的常务理事、理事、监事，后四位的工作和业务委员会主任，以及出现特定考核情形的人员，进行约谈，劝其引咎辞职，不辞职的，召开理事会（或常务理事会）、监事会予以罢免。2016年9月，我们组织了换届后的第一次考核，有18人因不积极参加活动等原因被请辞或劝退。考核机制的建立与执行，打破了五年一届的“铁饭碗”，成为真正热心协会工作律师的理想平台，为协会的发展不断注入鲜活动力。
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